مقایسه الگوهای ساختاری علل رفتار شهروندی سازمانی از منظر روانشناسی

نوع فایل
PDF
حجم فایل
610 کیلوبایت
تعداد صفحه
19
تعداد بازدید
225 بازدید
۴,۹۰۰ تومان
لطفا به این مطلب امتیاز بدهید

دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل کامل ترین و بهترین مقایسه الگوهای ساختاری علل رفتار شهروندی سازمانی از منظر روانشناسی می باشد که با کمترین قیمت در سایت سحافایل قرار گرفته است که با خرید و دانلود آن نیاز شما را به هرگونه جستجوی بیشتری برطرف خواهد نمود.

دانلود مقایسه الگوهای ساختاری علل رفتار شهروندی سازمانی از منظر روانشناسی:

مقدمه:

{IBپژوهش حاضر با ترسیم الگویی نظری مبتنیبرنظریه‌های مبادله اجتماعی،برابری و مبادلهرهبر-عضو و دو الگوی بدیل نقش سبک رهبریتحولی مدیران،اعتماد معلمان به مدیر و ادراکمعلمان از عدالت رویه‌ای را در رفتار شهروندیسازمانی معلمان مورد بررسی قرار داده است. بنابراین مسأله دیگر پژوهشاینست که آیا این نظریه‌ها می‌توانند در تبیین مسیر و معرفی متغیرهای میانجی‌گر بینسبک رهبری تحولی مدیران و رفتار شهروندی سازمانی معلمان مفید باشند؟مسألهنهایی پژوهش با توجه به الگوهای بدیل قابل ذکر است. بنابراین باید نتیجه گرفت که تأثیر اینسبک بر رفتار شهروندی سازمانی معلمان نیز مستقیم نبوده و بدون وجود ادراک مثبتاز عدالت و فقدان اعتماد متقابل بین مدیر و معلمان نمی‌توان انتظار بروز این رفتارهایارزشمند را از معلمان داشت. همچنین سبک رهبری تحولی نقش مهمی در ایجاد،حفظ و استمرار مبادلات روانی و با کیفیت دارد و علاوه بر آن نقش عدالت رویه‌ای و اعتماد به مدیر درمطالعه و تبیین رفتار شهروندی سازمانی معلمان قابل تعمق است

راهنمای خرید:
  • به مبلغ فوق 1 درصد به عنوان کارمزد از طرف درگاه پرداخت افزوده خواهد شد.
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مقایسه الگوهای ساختاری علل رفتار شهروندی سازمانی از منظر روانشناسی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *