پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا

دانلود پاورپوینت آماده برنامه ریزی تقاضا

یکی از کاملترین و بهترین فایل های پاورپوینت (powerpoint) موجود در اینترنت با موضوع پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا و با فرمت پاورپوینت (ppt) و قابل ویرایش می باشد. پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا توسط وبسایت سحافایل با نازلترین قیمت نسبت به منابع و سایت های دیگر آماده دانلود و دریافت شده است.

توضیحات

توجه : این فایل به صورت فایل powerpoint (پاورپوینت) ارائه میگردد.

پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است.

شما با استفاده از این پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه

برنامه ریزی تقاضا          به نوعی پیش بینی تقاضاست

هدف برنامه ریزی تقاضا:

تصمیماتی موثر بر روی صحت تقاضا انجام گیرد و انبار میانی یا موجودی‌های اطمینان را برای رسیدن به یک سطح خدمت از پیش تعریف شده محاسبه کند.

توجه داشته باشید که:

همه تصمیمات در یک زنجیره تامین کامل باید بر اساس

.1 سفارشات ثابت قبلی مشتری

.2فروش یا پیش بینی های برنامه ریزی شده اتخاذ شود.( که در فرآیند برنامه ریزی تقاضا تعیین می‌گردد.)

بنابراین، عملکرد زنجیره تامین به کیفیت برنامه تقاضا بستگی دارد.

پیش بینی تقاضا:

• پیش بینی آماری:

روشهای پیچیده که به کمک آنها پیش بینی های خودکار برای تعدادی کالا صورت می‌گیرد.

• دخیل کردن عوامل قضاوتی:

پیش بینی های آماری را استفاده کرده و اطلاعاتی به آنها اضافه می شود که در گام قبلی لحاظ نشده است.( اطلاعاتی در خصوص رشدها، مبارزات بازاریابی، تغییر در تعداد انبار و …)

• فرآیند تصمیم بر اساس توافق/مشارکتی:

فرآیند پیش بینی باید توسط تعداد زیادی از اعضای زنجیره تامین( بخش فروش و تدارکات و تولید) پشتیبانی شود. یک فرآیند مشارکتی کارا لازم است تا خروجی این فرآیند، یک پیش بینی بر اساس اجماع باشد.

پیش بینی یک فرایند تصمیم یا برنامه ریزی واقعی نیست، به گونه ای که آن «فقط» قصد دارد آینده را تا حد امکان به طور دقیق پیش گویی کند.

شبیه سازی/ آنالیز What-if

این ابزار کاربر را قادر می سازد:

• تا عواقب سناریوهای مختلف(مثل رشد تقاضا یا … ) که ممکن است رخ دهد را مشاهده کند.
• تا رشدها(کی؟کجا؟)، شکل منحنی سیکل عمر یا تصمیم در مورد نقطه‌ای از زمان که یک محصول جدید عرضه خواهد شد را برنامه ریزی کند.

….