پاورپوینت تئوری محدودیت

دانلود پاورپوینت آماده تئوری محدودیت

یکی از کاملترین و بهترین فایل های پاورپوینت (powerpoint) موجود در اینترنت با موضوع تئوری محدودیت و با فرمت پاورپوینت (ppt) و قابل ویرایش می باشد. پاورپوینت تئوری محدودیت توسط وبسایت سحافایل با نازلترین قیمت نسبت به منابع و سایت های دیگر آماده دانلود و دریافت شده است.

توضیحات

توجه : این فایل به صورت فایل powerpoint (پاورپوینت) ارائه میگردد.

پاورپوینت تئوری محدودیت دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است.

شما با استفاده از این پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه

مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و … روبرو بوده اند . زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد وسودآوری واحد تجاری را افزایش دهد .

هدف بنیادی هر سازمان انتفاعی پول سازی در حال و آینده است بنابراین اتخاذ تصمیمات باید سود آوری در کوتاه مدت و بلند مدت را برای سازمان ایجاد کند بنابراین اگر شرکتی سود آوری را به عنوان هدف برگزیند در این صورت رضایت مشتری ، قیمت ،راهبری فناوری ، مزیت رقابتی در محصول و افزایش سهم بازار همگی شروط لازم و کافی برای دست یابی به آن هدف خواهند بود.

تاریخچه

نقطه آغازین شکل گیری تئوری محدودیت درخواست ساده در سال 1970 بود . همسایه دکتر الیا گلدرات که صاحب کارخانه تولیدکننده قفس جوجه بود ، از ایشان به عنوان یک فیزیکدان درخواست کرد تا وی را در افزایش تولید کمک کند .

گلدرات از طریق ارائه برنامه یی برای تولید در دوره ای کوتاه مدت بازده کارخانه را سه برابر کرد .

گلدرات راه حل خود را با نام “برنامه بهینه کردن فناوری تولید ” معرفی کرد .

تئوری محدودیت

محدودیتها فعالیتهایی هستند که عملکرد سیستم را در راستای اهدافش محدود کرده و موجب کند شدن آهنگ در چرخه حیات محصول می شوند.

تئوری محدویت ها معتقد است که هر سیستم لاقل دارای یک محدودیت است و وجود محدودیت ها نشان دهنده پتانسیل برای رشد و انجام تغیرات نتیجه بخش است . محدودیت ها در میزان عملکرد دارای نقش اساسی هستند.

محدودیت عبارت است از : هر عاملی که بازده سیستم را در ارتباط با هدف یا مقصود از پیش تعیین شده محدود کند .

مراحل 5 گانه کاهش در محدودیتها

1) شناسایی محدودیت ها

2) بهره برداری حداکثری از ظرفیت گلوگاه

3) هماهنگی و تبعیت بخش های غیر گلوگاهی از واحد گلوگاه

4) افزایش در ظرفیت گلوگاه

5) طرح ریزی و بازنگری فرایند تولید به منظور انعطاف پذیری و سرعت بخشیدن به زمان چرخه تولید

این فقط قسمتی از فایل است. جهت دریافت کل فایل، لطفا آن را خریداری نمایید.