پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته

دانلود پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته

یکی از کاملترین و بهترین فایل های پاورپوینت (powerpoint) موجود در اینترنت با موضوع حسابداری مدیریت پیشرفته و با فرمت پاورپوینت (ppt) و قابل ویرایش می باشد. پاورپوینت حسابداری مدیریت پیشرفته توسط وبسایت سحافایل با نازلترین قیمت نسبت به منابع و سایت های دیگر آماده دانلود و دریافت شده است.

توضیحات

توجه : این فایل به صورت فایل powerpoint (پاورپوینت) ارائه میگردد.

پاورپوینت محسابداری مدیریت پیشرفته دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است.

شما با استفاده از این پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه

رویکرد مبتنی برفعالیت از پارادایم هایی است که در کسب و کار رونق خاص یافته است، در جهت هزینه یابی این موضوع جایگاه خاصی پیدا کرد که روش ها و تکنیک های مرتبط زیادی را معرفی نمود در این بخش با انواع تکنیک های مهم مبتنی برفعالیت آشنا خواهیم شد به طوری که توانائی لازم جهت کار نسبت به تفکر مبتنی بر فعالیت را کسب می کنید.

ABM تاریخچه

• اصول اولیه ABM وABC در یک پروژه تحقیقاتی سه ساله توسط 50 سازمان در سراسر دنیا تحت I ـ CAM  که یک شرکت تحقیق و توسعه تعاونی بین المللی است صورت گرفت و سپس آقای تم پریور درآن زمان رئیس پروژه مذکور ICMS  در سال 1988 تأسیس تا نرم افزارها و دانش آنرا به سازمانها ارائه کند.
• ABM تصمیم گیری مدیریت را تغییر می دهد و مدیران با درک نیاز مشتری بهبود کیفیت محصولات ، مدیریت مشتریان و تقاضا و در نهایت کمک به سودآوری بیشتر سازمان استفاده می کنند.
• هزینه های سربار مانند نقاط سیاه در سیستم های اطلاعاتی مدیریت منتهی هستند وABM این نقاط را روشن می سازد و قدرت واقعی ABM در ارائه اطلاعات مفید و درست در مورد کلیه فعالیتهای سازمان نهفته است.

اهداف مديريت بر مبنای فعاليت

• بهبود منافع با معرفی فرصتهای ارزش آفرين.
• اندازه گيری هزينه منابعی که در اجرای فعاليتهای اصلی واحد يا سازمان مصرف می شوند.
• تشخيص يا حذف هزينه هايی که مربوط به فعاليتهای غير ارزش زا هستند.
• ايجاد فرايندها و فعاليتهايی که مشتری حاضر است برای آن پول بپردازد.
• تعيين معيار جهت فعاليتها.
• حمايت از تيم سازی.
• تعيين کارايی و اثربخشی تمام فعاليتهای انجام شده در واحد يا سازمان.

این فقط قسمتی از فایل است . جهت دریافت کل فایل ، لطفا آن را خریداری نمایید.