سحا فایل | بزرگترین فروشگاه فایل های پژوهشی
با سحافایل در خدمت شما هستیم برای بررسی دانلود مقاله اقتصاد جهانی نفت و راهكاری منطقه ای برای خليج فارس که در 17 صفحه به همراه فهرست، کامل و جامع در خدمت شماست. محتوای این فایل کامل ترین و بهترین نسخه دانلود مقاله اقتصاد جهانی نفت و راهكاری منطقه ای برای خليج فارس می باشد که با کمترین قیمت در سایت سحافایل قرار گرفته است که با خرید و دانلود آن نیاز شما را به هرگونه جستجوی بیشتری برطرف خواهد نمود.
مقدمه:
در هرصورت عمل كرد اوپك نشان مي‌دهد كه اولاً اين سازمان به طور عمده به قيمت حساس است و به مابقي ابزارهاي سياستگذاري از جمله سياست هاي توليد و ساختارهاي مديريت چندان حساسيتي ندارد. ثانياً روند كاهش قيمت ها را تا جايي تحمل مي‌كند كه درآمد ملي كشورهاي عضو به قدري كاهش يابد كه امكان برآورده ساختن هزينه‌هاي مورد تعهد دولت ها را به مخاطره نيندازد، زيرا در غير اين صورت اعضاي اوپك مصمم به اتخاذ تصميم مشترك مي‌گردند. نكته سوم آن كه مشهورترين روش اوپك براي جبران قيمت، كاهش سهميه هاي توليد است.
اما اين كاهش سهميه ها ديري نخواهد پاييد، چرا كه به محض مشاهده آثار كاهش سهميه ها در بازار و صعود دوباره قيمت ها، دولت ها به‌طمع كسب درآمد بيشتر، شروع به تخلف از سهميه ها مي‌نمايند و با عرضه بيشتر دوباره روند نزولي قيمت ها آغاز مي‌گردد و اين چرخه تكرار مي‌شود (درخشان، 1999).
ناظران خارجي نيز به خوبي اين چرخه را درمي‌يابند، بنابراين هرگاه سهميه هاي اوپك كاهش مي‌يابد كافي است آنها، كمي تحمل نمايند، چون پس از مدتي عرضه افزايش خواهد يافت، نكته بسيار اصلي كه در اينجا وجود دارد موضوع مازاد ظرفيت افزايش توليد در كشورهاي عضو اوپك است. فهدي چلبي (1999، ص 7) مي‌گويد: «هم اكنون ظرفيت مازاد توليد معادل 5/7 ميليون بشكه نفت در روز در كشورهاي اوپك وجود دارد كه مورد بهره برداري قرار نمي‌گيرد.
- به مبلغ فوق 1 درصد به عنوان کارمزد از طرف درگاه پرداخت افزوده خواهد شد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.